热烈祝贺光线能源第二届改革大会成功召开！

     2018年5月1日光线能源在富阳第一届改革大会上面提出，只有对传统建筑企业的雇佣体制进行改革，才是帮助企业活下去，站起来的唯一出路。6月1日公司根据大会的议案进行小范围试行，9月1日，大会议案正式实施。

     虽然改革的困难和阻力巨大，利益牵扯众多，矛盾重重，但公司领导不忘初心，克服困难，迎难而上！主动学习并且花重金请相关咨询机构介入，对改革方案不断的优化和修正，脚踏实地，一步一个脚印，认真负责的落实每个环节。很快改革效果立竿见影，员工也从最初的排斥到全员参与拥护，最后员工的积极性被极大的激发，很快光线模式吸引了越来越多优秀人才的加入。

      让员工和合作伙伴利益最大化是光线能源不变的初心与坚守，公司十分重视人才队伍建设，积极创新用工模式，将阻碍建筑企业发展的雇佣制，大胆演变成合伙制，充分保证多劳多得的公平分配制度，极大的调动了工人的积极性。光线能源虽从事的是传统行业，但当今的中国，所有行业都可以重新再做一遍。光线的成功，最终一定是模式与制度的成功！

   员工获得超额的回报，必然会为企业的发展注入强大的动力，让所有岗位的人才，清晰自己的“权、责、利”，充分激发员工的主观能动性，让“要我干”变成“我要干”，让每个在岗人员有足够的参与感、存在感和荣誉感，这也正是光线的人才战略的核心理念。未来光线能源必不忘初心，始终如一，坚定不移的走下去！