川浙两省人力资源和社会保障厅领导赴我司走访慰问农民工

   在光线董事长杜建均的陪同下，调研团走访慰问了光线电力超山项目部的四川籍农民工，就光线关爱帮助农民工就业创业情况进行了调查研究。并组织召开了四川籍农民工代表座谈会,更深入的了解他们工作学习、生产生活、工资福利、就业发展等情况，调研团最后还听取了川籍农民工代表对返乡就业创业，提升家乡生活水平和经济发展的意见和建议。

   座谈会上，领导同志重点了解了疫情当下川籍在光线务工人员的工资福利与就业稳定等问题。谈及这些问题时，光线能源董事长杜建均先生介绍了情况。他说：“新冠疫情对光线的影响是十分巨大的，单光线电力部门本应到岗的近百名员工，年初因为企业无法复工，整整停工了两个多月，但光线依然坚持员工工资足额支付，光这一项开支电力部门损失超二百多万。光线以人为本，没在疫情肆虐，单位停工的情况下裁撤任何一名员工，充分体现了光线极强的社会责任与担当！”不止这些，董事长还没有细说，其实疫情刚开始，董事长就号召公司员工捐款捐物，并第一时间把捐款物资送到了红十字会。

   杜建均先生发言获得在座领导的高度认可。民工参会代表对家乡领导到浙江看望慰问表示衷心感谢。川浙领导会议上就如何加强外出务工人员的法律意识提升他们综合素质、传统企业融资难、返乡下乡创业优惠政策落实难等问题,交换了意见和建议。民工代表们畅所欲言，纷纷表示：将进一步发扬吃苦耐劳、顽强拼搏的精神,争做家乡的一张金名片，帮助宣传推介好四川。

   光线从一家十几人的小公司，到现在职员工300多人，年产值超亿元，取得如此突飞猛进的发展与董事长锐意进取，谦虚好学，务实肯干的优秀品质是分不开的。杜建均先生出于与四川广安，跟改革开放总设计师邓小平同志是老乡，从小听着邓爷爷故事长大的杜总，二十多年前跟朋友来到浙江，从基层员工做起，一路打拼，经历了各种艰难困苦才走到今天。这就不难理解杜建均先生，虽然从事传统行业，却能大胆改革创新，对公司内部进行了一系列用工模式与薪酬体系变革，让雇佣制变为合伙制，去掉中间商，极大的调动了员工的积极性，让员工真正为自己而干！员工年收入从最初的平均伍万到现在十万以上，2022年，力争实现让基层农民工，年收入达到二十万的阶段性目标。